كيف تتحول الاستراتيجية إلى أداء للموظفين؟

01 / خطوات العمل المترابطة

كيف تعمل دورة تنفيذ الاستراتيجية في PerformAI؟

يمكن تتبّع العلاقة: يوجّه الهدف الاستراتيجي عمل الإدارة، وتسهم مؤشرات الموظفين في قياس التقدم، وتحوّل المراجعات هذه المعطيات إلى إجراءات متابعة.

1. 01

   حدّد النتيجة الاستراتيجية

   أنشئ الخطة ومحاورها، ثم حدّد الأهداف والمسؤولين والمستهدفات. اجعل النتيجة واضحة بما يكفي ليشرح كل فريق مساهمته فيها.

2. 02

   اربط الأفراد بالتنفيذ

   اربط أهداف الإدارات والموظفين، وتابع مؤشرات الأداء والنتائج الرئيسية إلى جانب المبادرات والمعالم والمهام، لتناقش الأنشطة في ضوء النتائج المطلوبة.

3. 03

   استند إلى الأدلة لتحديد الخطوة التالية

   اجمع تحديثات التقدم وسجلات المخاطر والتحليل الذكي للخطة في المراجعة الاستراتيجية. سجّل القرارات والإجراءات، وتابعها في تقييمات الموظفين وخطط تطويرهم.

02 / مثال عملي

مثال: تحسين تقديم الخدمة داخل إدارة

تسعى مؤسسة خدمية إلى حل الحالات بسرعة وجودة أكبر. يربط المثال أولوية مؤسسية واحدة بهدف الإدارة ومساهمة الموظف.

سرعة النشاط وحدها لا تثبت تحسن الخدمة. راجع جودة الحل وتعقيد الحالات إلى جانب مؤشرات الوقت؛ فالمستهدفات هنا توضيحية.

03 / ما الذي تسأل عنه في العرض التوضيحي؟

ما الذي تسأل عنه في العرض التوضيحي؟

04 / أسئلة وأجوبة

أسئلة وأجوبة